![]() ![]()
Fax: +493046795841 www.thongtinberlin.de - www.thongtinberlin.net - www.dvtnradio.com - www.dvtnradio.de
|
Vai trò của Việt Nam trong quan hệ quốc tế
Vũ Hoàng,
phóng viên RFA
|
Lănh đạo các nước thành viên khối ASEAN tại lễ khai mạc Hội nghị thượng đỉnh ASEAN 16 hôm 08/4/2010. |
Năm 2010, báo chí Việt Nam cho rằng Nhà nước Hà Nội đã có nhiều thành tựu trên mọi lĩnh vực, nổi bật hơn cả là lĩnh vực quốc tế với việc hoàn thành tốt vai trò chủ tịch của ASEAN.
Vũ Hoàng đã có buổi trao đổi với ông Earnest Bower, Cố vấn cao
cấp và là Giám đốc của Trung tâm Nghiên cứu Quốc
tế và Chiến lược, chương trình Đông Nam Á về
những hoạt động đối ngoại của Việt Nam và đặc
biệt là trong khu vực ASEAN.
Chủ tịch ASEAN
Vũ Hoàng: Ông đánh giá ra sao về vai trò
chủ tịch ASEAN của Việt Nam năm vừa rồi?
Earnest Bower: “Việt Nam đã làm rất tốt vai
trò chủ tịch ASEAN của mình, những thành tựu
nổi bật mà Việt Nam đạt được, phải kể đến là
những tiến triển về hội nhập an ninh chính trị. Đó
là việc tổ chức thành công hai kỳ họp Hội nghị
Bộ trưởng Quốc phòng ASEAN lần 2 và Hội nghị Bộ
trưởng Quốc phòng ASEAN cộng 8, mà bao gồm Trung
Quốc, Nga, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, New
Zeland, Nga. Đây có thể được xem là kết quả hàng
đầu cho vai trò làm chủ tịch của Việt Nam.”
Vũ Hoàng: Việt Nam đã áp dụng phương thức làm việc như thế nào để đạt những kết quả như ông vừa nói?
Earnest Bower: “Tôi nghĩ rằng Việt Nam là
một nước chủ tịch làm việc rất có tổ chức. Việt
Nam lên kế hoạch từ sớm và liên kết với các nước thành
viên. Việt Nam là một thành viên c̣n khá mới, dù mới gia
nhập hồi năm 1997, trong khi ASEAN đă thành lập từ năm
1967 tại Bangkok, Thái Lan. Các nước thành viên trước đó
cũng đánh giá cao vai tṛ lănh đạo của Việt Nam: làm
việc có tổ chức, đáp ứng trước thời hạn các yêu cầu và
chú trọng đến kết quả của các phiên họp. Như vậy, chiến
lược mà Việt Nam áp dụng là đầu óc tổ chức, quan tâm
đúng mức đến các ưu tiên và tôi nghĩ là tất cả các nước
thành viên đều đồng ư rằng Việt Nam đă rất hiệu quả
trong vai tṛ làm chủ tịch ASEAN nhiệm kỳ vừa xong.”
Vũ Hoàng: Ngoài những kết quả khả quan đạt được với vai trò là chủ tịch của ASEAN, ông thấy Việt Nam còn gặp những khó khăn nào?
Earnest Bower: “Về bản chất thì khối ASEAN không phải là một nhóm các quốc gia đồng nhất vì mỗi quốc gia thành viên có một đặc điểm an ninh chính trị khác nhau, cũng như mỗi quốc gia lại có những quy mô khác nhau về kinh tế, đặc điểm văn hoá và nhất là ASEAN lại bao gồm các quốc gia với rất nhiều các loại tôn giáo khác nhau. Thực sự là một nhóm các quốc gia rất đa dạng. Và khi Việt Nam lên nắm giữ vai trò chủ tịch ASEAN thì đó là một khó khăn cho Việt Nam trong việc tìm ra một điểm chung để điều hoà sự khác biệt ấy giữa 10 quốc gia.
Trung Quốc hiện là một đối tác rất quan trọng
của ASEAN về mặt kinh tế. Trung Quốc cũng tạo
điều kiện để ASEAN như một khối thống nhất về
các vấn đề an ninh, chính trị thành một nhóm
tại vùng Biển Đông. Tuy nhiên, các quốc gia ở khu
vực Đông Nam Á thì cảm thấy lo ngại về ý định
của Trung Quốc, điều mà họ gọi “lợi ích cốt
lõi ở Biển Đông” và chính điều này đã thúc đẩy
các quốc gia thành viên phải xích lại gần nhau
về mặt an ninh và chính trị và kết quả là
những cuộc họp cấp bộ trưởng quốc phòng của
ASEAN thống nhất và chặt chẽ hơn.Về mặt kinh tế,
ASEAN biết rằng bản thân mình phải hội nhập thông
qua những khu vực tự do hoá hoặc chính sách một
cửa ASEAN (các thông tin về hoạt động thương mại
được các cơ quan hải quan của các nước thành viên
cùng chia sẻ), bởi vì ASEAN muốn trở thành một
thị trường chung, để từ đó, nhóm này mới có
thể hi vọng cạnh tranh được đầu tư trực tiếp
nước ngoài với các nước lớn láng giềng như:
Trung Quốc, Ấn Độ, Hàn Quốc và Nhật Bản.”
![]() |
Cờ các quốc gia ASEAN. |
Những thách thức
Vũ Hoàng: Và một trong những thách thức mà VN đã trải qua là việc thực hiện Hiến chương ASEAN và điều đó cũng liên quan đến vấn đề Biển Đông, ông đánh giá thế nào về chuyện này?
Earnest Bower: “Hiến chương ASEAN tạo ra
tầm nhìn bởi các nhà lãnh đạo để hoà nhập một
cách đáng kể 10 quốc gia thành viên về các mặt
kinh tế, an ninh chính trị, văn hoá xã hội vào
năm 2015. Khi nói về vấn đề Biển Đông, thì Việt
Nam đã tổ chức Diễn Đàn ASEAN khu vực rất hiệu
quả. Mặc dù gặp phải sức ép mạnh của Trung
Quốc là tránh thảo luận các vấn đề về Biển
Đông tại diễn đàn khu vực, nhưng Việt Nam với vai
trò lãnh đạo đã bảo đảm rằng các vấn đề cần
thiết được nêu lên. Và Ngoại trưởng Hoa Kỳ Clinton
đã rất hài lòng hợp tác với các quốc gia, để
cùng chia sẻ những quan ngại cũng như yêu cầu tất
cả các bên cố gắng giải quyết các vấn đề xung
đột bằng các biện pháp đa phương.”
Vũ Hoàng: Liên quan đến chuyện quân sự, thì VN đã quyết định chính thức đầu tư khoảng 2 tỷ đô cho lĩnh vực quân sự trong năm tài khoá 2011, ông có nhận xét gì về điều này không thưa ông?
Earnest Bower: “Việt Nam rất chú trọng đến an ninh quốc gia và quốc phòng, và mức phân bổ này chứng tỏ các nhà lãnh đạo Việt Nam rất quan tâm đến những khoản đầu tư này, vì không chỉ là cho riêng an ninh quốc gia và quốc phòng mà còn để tương xứng đối tác với các nước thành viên trong khu vực.
Cấu trúc về an ninh được xây dựng từ Hội nghị
Thượng đỉnh Đông Á và Hội nghị Bộ trưởng quốc
phòng + 8. Vì thế khoản đầu tư của Nhà nước vào
Quốc phòng là con số hợp lý. Việc Việt Nam bình
thường hoá quan hệ quân sự và quốc phòng an ninh
với Hoa Kỳ thì Hoa Kỳ cũng có điểm lợi trong đó.
Tôi nghĩ rằng trong khoảng 5 năm tới, chúng ta sẽ
nhìn thấy mối quan hệ về an ninh và quốc phòng
giữa Mỹ và Việt Nam sẽ được đẩy mạnh hơn nhiều.
Và để trở thành một đối tác tốt, thì Việt Nam
cũng cần phải đầu tư để củng cố lực lượng quốc
phòng và an ninh quốc gia.”
Vũ Hoàng: Câu hỏi cuối cùng, thưa ông, trước đây, ông cũng đã từng làm Chủ tịch 10 năm Hội đồng Doanh nghiệp Mỹ – ASEAN, thì ông có thể dành lời khuyên gì cho các DN VN khi làm ăn với các đối tác trong và ngoài ASEAN. Có điều gì khác biệt mà VN cần phải chú ý?
Earnest Bower: “Tôi nghĩ rằng các doanh nghiệp VN sẽ phải trải qua những giai đoạn rất khó khăn trước mắt. Vì trước đây, nhiều DNNN cỡ lớn đang trong quá trình chuyển đổi sang tư nhân hoá và điều đó sẽ là những thách thức. Chúng ta hiện đang thấy nhiều những công ty kiểu Vinashin đang gặp khó khăn khi chuyển đổi từ NN sang cổ phần hoá. Nhưng khó khăn thì Việt Nam vẫn phải làm. Vì vậy, Việt Nam cần phải có những đối tác tốt và xây dựng một nền kinh tế mạnh dựa trên các công ty từ ASEAN và mua các sản phẩm khác từ các công ty của ASEAN chẳng hạn như: ngân hàng, tài nguyên thiên nhiên.
Tuy nhiên, tôi nghĩ điều trước tiên, mà các doanh nghiệp Việt Nam nên làm là phải có một hệ thống kế toán theo tiêu chuẩn và Việt Nam phải theo hệ thống kế toán chuẩn quốc tế, để từ đó mới hiểu được các chuẩn mực về quản lý quốc tế và như vậy mới ngang hàng đối tác với các nước thành viên ASEAN khác. Các công ty trong ASEAN đã bắt đầu xây dựng các nền tảng cạnh tranh hơn các nước bạn láng giềng, chẳng hạn như: Malaysia, Singapore và Phillipines.”